跳进一家新的公司,到任之后必做的五件事
日期:2019-11-16 浏览

1.避免误踩公司的禁忌地雷

“办公室政治”是新到任者最易误踩的地雷。关于“消息”之说,有时只是谣传,若察觉一些微妙的迹象,显示其真实性,要记得千万别被框住。因为要在工作上求表现、长治久安,靠的是个人实力,而非某某派系相挺,一旦你肆无忌惮地向某一方靠拢,被贴上标签后,在两方人马拉扯之下,很快就会活不下去。

2.先小修正,再求大改革

“新官上任三把火”是表现企图心惯用手法,但却会引来最大的副作用。由于上司对你仍缺乏信任,改革太过急切,等于是对旧有势力的挑衅,反弹力道自然不言而喻。因为老板请来经理人,不是要他在自己好不容易建立的王国里翻上一番,弄成焦土后就闪人,若真要进行改革,也要在倾听员工声音、充分了解组织问题后,与老板取得共识,采取渐进式的做法。若组织改革有空间,在信任与磨合间,订一个长期的修改顺序,才能获得最大的支持与资源。

3.主动广结善缘

对于新上任的人,有人给予厚望,也有人抱持着问号。“第一时间愿意来支援你的不会超过两成,因为大家都在观望。”因此,不妨先向与自己业务相关的同事伸手,向他们请教,并建立起沟通的模式,包括目标与达成目标的标准,找一个团队的共识。

另外,应把握员工休息活动机会,尽可能的参与。因为离开办公室,大家在谈笑之间,往往卸除心防,可深一层了解彼此,建立私谊。

4.订立标杆,建立战功

对于一个新面孔,想在最短时间内站稳,靠的就是如何赢得大家的信任。立下“标杆”与“战功”常常是取得“发言权”的做法。对于资深的人而言,初来乍到,要赢得老板的信任,得尽快做出来半年或1年的计划,订出时间的标杆。当你提出后,老板会告诉你哪些没问题,哪些需要修改,除了达到沟通的目的,还能让老板清楚你未来会有哪些贡献。

若你不断张扬自己以前的战功,表现却跟上一任没两样,甚至更差,很快就会被看破手脚,甚至打入冷宫。

5.快速了解公司与团队定位

到任后,不要不眠不休尽快进入状况。因为在公司任何一个人眼中,“你已经占了这个位置,领了一天薪水,没理由说你才刚来!”你不妨将目光焦点分为大、中、小三块。

“大”的是了解整个产业趋势与特性,“中”指的是公司的定位、策略,“小”的是团队的运作方向。初到任比较好的做法是,利用下班时间,把所有的资料都翻出来看,包括过去做了哪些决策,连续几年的营收表现,还有人事、绩效资料,了解越透彻,越容易思索下一步策略与人事的布局,避免重蹈覆辙。